企业的战略规划与企业使命

战略对一个企业来讲非常重要，战略定位的选择或者放弃，即对企业来讲你选择做什么或不做什么非常的重要，因为企业的精力有限，你不可能什么都做，我今天的企业一定是开始从所谓的聚焦或者专业化，慢慢的再来扩展自己的领域。

那我们来看一个案例，三国时候刘备想打天下，找到了诸葛亮，在见到刘备之后诸葛亮给刘备说：北让曹操占天时，南让孙权占地利，将军可占人和，先取荆州为家后取西川建基业，一成鼎足之势，然后可图中原也。刘备的一生为了复兴汉室，诸葛亮从开始的隆中对，已经为他设定好了整个的发展战略的路线，大家看到三国里面刘备基本上是按照隆中对这个发展的脉络走下来的。

所以在这里大家看到战略管理，我们认为是从使命开始的。在这里面我们看到刘备的使命是什么，复兴汉室。使命是什么，使命是企业为什么存在，就像人为什么活着一样。我们说唐僧去西天取经，然后他不管路上妖魔鬼怪，不管有美女不管有金钱，这些对他来讲都是庞然心无旁骛，他的心里面就想着我要去西天取经，取得真经就是他的使命。所以说唐僧可以什么都不会，但是他一心为了完成他的使命而不惜努力，不怕艰难挫折。

我们再看孙中山为了建立中华民国，为他所谓的三民主义，开始努力的奋斗，他也是为了梦想，为了它的使命而努力。我们的毛主席也是这样，为了建新中国，一生中失去了很多家人朋友，但是他依然没有放弃。在那么艰难痛苦的条件下，为了使命而奋斗终生。今天我们的习主席讲中国梦，一样首先是建立在使命的基础上，号召我们全体人民，号召我们每个人为实现中国梦而奋斗。企业也是如此，所有的发展都是从使命来开始。我为什么存在，我的使命是什么！

有了使命 ，你才能够在发展的道路上不会被很多的诱惑所影响，你才能够专心致志聚焦你的核心业务。就像一辆非常好的宝马车，一个非常好的司机有十几年的驾龄，但是在一个雾茫茫的天气，四处大雾的很好的高速路上，宝马车还是跑不起来，性能再好的车，再好的赛车手开宝马车，在最好的高速公路上，因为看不清方向，因为你看不远照样跑不快。

所以使命是引领 我们企业发展的出发点或者根基，我们希望大家都为自己的企业建立良好的使命，就像乔布斯一样活着就要改变世界，这就是他的使命。